【サロン集客×売上アップ専門家】の

　武井です♪

カレーハウスCoCo壱番屋の創業者

宗次徳二さんは

経営を成功させるコツは

「行き当たりばったり」でどんなに会社が

大きくなっても徹底した「現場主義」だったそうです。

その都度考えてきたようです( ﾟДﾟ)

ただし、超がつくほどの

「現場主義」

「お客様第一」

「率先垂範」

でこの三つにこだわり本気で貫いたそうです。

何かが起こったとき、

何かに悩んだときには

現場に解決策があると

徹底的な現場主義だったようです。

「徹底的な現場主義」

ここは私も肝に銘じるところ…

多くの人はすぐに外に目を向けたがる傾向にある(;’∀’)

集客できないのは「やり方」が悪いから

集客の仕組みを学べるセミナーに行こう！とか

商品売れないから売れる商品ないか探したり…

物販セミナーに行ってみたりと

自分の外へすぐに出たがりますが

実はそうではなく

問題の解決方法は「中にある」んです！！

集客できないのは集客の仕組みがわからないから？！

物販出来ないのは商品が良くないから？

売り方が間違っているから？

わたしは「やり方がわからない&間違っている」のも

一つの理由だと

思うけど集客できないことの理由として

ほんの数パーセントしかないと思っています。

それよりも…

vision

コンセプト

目的

目標

value

などしっかりと明確ですか？？

こっちの方が集客できない理由のほとんどを占めていると

思っています！！

CoCo壱番屋の宗次さんが行き当たりばったりでも

大業を成し遂げたのには

この5つが明確だったからではないかな？

ってわたしは思います。

現にこの３つ

「現場主義」

「お客様第一」

「率先垂範」

を本気で貫くためには

「vision」は不可欠です！！

そもそも、どうなりたいのか？が明確でなければ

貫けないですよね(;’∀’)

大きなことを成し遂げようとしていないから

visionとか目的とか目標なんて必要ない！！って

思っているひとが多いけど

大きいとか小さいとか何で決めてるの？？(;’∀’)

売上げ？人数？貢献度？

「すべては自分から始まる世界」

TBCやたかの友梨とかと比べてない？（笑）

そもそも比べなくいい！！

だって、visionも目的も違うから。

でも、

自分がどうなりたいか？っていうことを

達成するためには

vision

コンセプト

目的

目標

value

この5つは明確にしておいた方がいい！！

この大枠さえしっかり明確であれば

「行き当たりばったり」の

現場主義が活かされますよ(‘◇’)ゞ

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